ProjectCenter_項目管理軟件綠色免費版

      ProjectCenter提供面向工程項目和研發項目的項目管理，支持固定工期作業和非固定工期作業；支持多種資源管理：人工、非人工、材料；支持多價格和多日歷管理；支持多部門、多層次的項目組織結構和項目組合管理；提供面向部門的成本管理、部門資源管理、權限管理、日歷管理；支持精細的報工管理、支持任務成果管理、項目范圍管理、交付物管理。

軟件功能

1、個人中心
支持個人日歷管理，可以發起工作會議、記錄出差、請假等，還可以分享日歷。支持項目文檔、個人文檔管理；支持根據項目任務與事件自動生成日、周、月報郵件，選擇發送本項目參與人員。

2、項目管理
支持使用項目模板創建項目，支持項目的團隊、角色管理；支持項目群管理；支持項目屬性自定義；支持項目狀態篩選：立項、計劃、已評審、實施、結項；支持項目內篩選器：里程碑、wbs。

3、項目計劃管理
支持甘特圖項目計劃，查看更直觀；支持項目計劃的直接創建與編輯；支持當前項目項目范圍管理、項目合同管理、項目里程碑、項目資源分配等；支持兩個項目的結構對比、里程碑同一折線圖比對，資源工期同一折線圖對比；支持項目計劃分析，以日歷形式顯示資源在每個任務下的計劃工期，及該資源的總計劃工期，分析人力資源分配是否合理。

4、項目進度監控
支持項目進度管理，通過報工來跟蹤項目進度。報工產生跟蹤甘特圖，變更任務的狀態：延期未開始、超期未結束，包括當前進度下資源消耗情況、對比計劃與實際進度情況、標識里程碑達成情況、標識項目范圍完成情況等，便于項目經理跟蹤非正常狀態的任務。

5、項目分析
ProjectCenter在計劃分析模塊有資源分析和工期分析兩種維度對項目計劃的合理性給出建議，提示資源使用是否過度、工期安排是否符合行業標準。

6、資源與費用管理
支持人工資源、非人工資源與材料管理，并對資源費用自動計算。支持按部門、按資源角色對人工資源進行管理。支持部門級和項目級的預算分解，實現預算管理：預算創建、預算調整與審批、預算分解、未分配預算管理。

7、風險管理
按WBS添加風險，按風險發生概率自動計算項目總浮時，支持項目的風險預期計算，實現項目風險管理。

8、項目范圍與交付物管理
支持項目的范圍管理，并標記項目范圍完成率的標識；支持交付物管理，允許把項目交付物分配到各個任務，實現任務提交交付物管理。

9、儀表盤
支持多種統計圖表，比如項目資源統計、部門資源統計、企業資源統計、掙得值統計等，豐富報表項使得項目進度盡在掌握。

10、敏捷項目管理
支持敏捷需求管理，支持在線編輯需求或者導入word格式需求文檔，可轉換為文字繼續在線編輯；支持修改需求屬性，鎖定需求，防止誤操作；支持文檔拆分功能，自動列出需求樹；支持導出word格式需求文檔；支持版本與需求連接，建立新的基線；支持需求狀態統計，以餅狀圖的格式直觀展示需求各個狀態的比例大小，并在餅狀體外緣詳細標注了各項數據，簡單明了。

軟件特色

獨享豐富的甘特圖編輯管理
按項目日歷計算的可編輯的標準化甘特圖，支持wbs、task、資源管理、工期管理、task各種關系管理（FF\FS\SF\SS)，無需使用ms-project可以輕松管理項目，支持導入xml、mpp格式的項目計劃。

功能強大的項目進度管理
ProjectCenter支持通過跟蹤甘特圖來標識項目狀態。根據甘特圖進行資源報工或OBS報工實時跟蹤。支持項目中任務進度的狀態標識：正常、延期未開始等，可以直接查看異常任務。

風險管理自動化
支持設置跨項目的臨界值，當跟蹤的項目參數超越臨界值，會自動創建事件，發送通知給項目管理者，實現了項目風險的自動跟蹤。

項目組合管理
ProjectCenter實現了強大的項目組合管理，允許創建企業項目組織，管理一個項目群，并且在項目群上實施管理、資源分配，集成公司自主研發的流程引擎作為項目管理流程處理的支持。

軟件特色

獨享豐富的甘特圖編輯管理
按項目日歷計算的可編輯的標準化甘特圖，支持wbs、task、資源管理、工期管理、task各種關系管理（FF\FS\SF\SS)，無需使用ms-project可以輕松管理項目，支持導入xml、mpp格式的項目計劃。

功能強大的項目進度管理
ProjectCenter支持通過跟蹤甘特圖來標識項目狀態。根據甘特圖進行資源報工或OBS報工實時跟蹤。支持項目中任務進度的狀態標識：正常、延期未開始等，可以直接查看異常任務。

風險管理自動化
支持設置跨項目的臨界值，當跟蹤的項目參數超越臨界值，會自動創建事件，發送通知給項目管理者，實現了項目風險的自動跟蹤。

項目組合管理
ProjectCenter實現了強大的項目組合管理，允許創建企業項目組織，管理一個項目群，并且在項目群上實施管理、資源分配，集成公司自主研發的流程引擎作為項目管理流程處理的支持。

PMO支持
支持先進的項目管理辦公室，通過設置項目的責任結構把單人管理的項目變成依靠項目管理團隊來進行管理，減輕了項目經理的負擔，增加了項目管理力度。

使用流程